明方向 重实干

为系统总结2025年度工作，深入剖析问题短板，科学谋划2026年发展路径，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，1月23日下午，六安市建设工程质量安全监督处组织召开2026年度工作务虚会。处领导班子成员及各科室负责人齐聚一堂，共同为新一年全市建设工程质量安全监督工作谋篇布局、擘画方向。

会议首先由各科室负责人依次发言，围绕2025年度工作完成情况进行全面回顾，实事求是地分析工作中存在的不足与挑战，并结合科室职能与岗位实际，提出了2026年度工作的初步思路与具体落实举措。随后，各分管领导立足分管领域，对2026年重点工作进行了深入分析和部署，明确了关键任务、理清了推进思路，为下一步工作的高效开展奠定了坚实基础。

会议最后，处主要领导作总结讲话，对2026年全处质量安全监督工作提出三项核心要求：一要强化责任担当，狠抓工作落实。要求分管领导和各科室负责人主动认领任务，将年度目标分解为可操作、可检查、可考核的工作清单，制定清晰的时间表、路线图与责任链，发扬钉钉子精神，确保各项部署落到实处、取得实效。二要锤炼严实作风，坚守廉洁底线。强调质量安全监督工作直面一线、关乎重大，处全体人员必须坚持原则、敢于担当、深入检查、精准发现问题，坚决杜绝形式主义、官僚主义；同时要时刻绷紧廉洁自律之弦，严守纪律规矩，维护监督工作的公正性、严肃性与权威性。三要凝聚系统合力，构建“大监管”格局。对内要强化科室间协同联动，打破信息与业务壁垒，形成监管“一盘棋”；对外要积极与应急管理、重点工程管理处、生态环境等部门及属地政府加强沟通协作，层层压实建设、施工、监理等参建各方主体责任，加快构建上下联动、齐抓共管的建设工程质量安全综合治理新格局。

此次会议既是一次回顾过去、检视问题的总结会，更是一次凝聚智慧、谋划未来的动员会。下一步，六安市建设工程质量安全监督处将以此次务虚会成果为指引，切实把会议形成的共识转化为实际行动，以更加扎实的作风、更加有力的举措、更加协同的合力，全力抓细抓实各项质量安全监督工作，为全市建设工程高质量发展提供坚实可靠的安全保障。